12. jul, 2022

Visjon Repost

Framover er ikke en passiv reise

Hva får deg til å stå opp om morgenen? Plikt? Lønn? Oppgaver? Kolleger? Familie? Arbeidsglede?

 Har arbeidsplassen din en visjon for hva oppgavene som utføres skal lede til? Har dere et felles mål «der framme», et fyrlys som blinker i det fjerne?

Gir det mening til dagen din om du tenker at visjonen står over døra når du går inn på jobben din – eller når den er det første som møter deg på PC skjermen? Visjonen setter agenda for dagen og setter oppgavene i perspektiv.

Historien om de tre steinhoggerne er gammel, men illustrerende.

En mann treffer tre personer som står og arbeider hardt, de er steinhoggere og deltar i et stort byggeprosjekt.

Han spør dem etter tur: Hva gjør du? Og får tre ulike svar.

-       Jeg hogger i stein!

-       Jeg lager trapp!

-       Jeg bygger katedral.

Kan visjonen gi retning, motivasjon, driv og energi for det vi gjør?

Hvordan påvirker det holdningene til oss selv, kollegene våre – og dem vi treffer etter jobb?

Gir det oss «troen» på det vi holder på med, retter ryggen og løfter blikket? Bidrar det til stolthet, arbeidsglede og engasjement?

Blir det lettere å utføre små og store oppgaver, interessante og kjedelige, når de inngår i det store bildet?

Vi knytter ofte verdier til visjonen på arbeidsplassen vår. Valgene våre skal være i tråd med verdiene, ellers vil de ikke føre oss dit vi skal. Verdiene er beskrivende ord på organisasjonen vår som en personlighet. Det kan være tydelige, nytenkende, løsningsdyktige, kunnskapsrike, entusiastiske - vi velger ord som beskriver vår organisasjon. Det må være ord som gir en felles mening og som er godt forankret, for å kunne bidra til gode valg. 

Et kjent Ole Brum sitat er som følger:

«Hvor skal vi hen?»

«Ingen steder».

Og så gikk de dit.

Noen har det som leveregel, og det kan nok hende både spennende og uventa ting – på godt og vondt.

Er det heller slik at framover ikke er en passiv reise? Vi tar hele tiden valg, små og store, bevisste og ubevisste. Men vi velger. Da er det godt å ha et fyrlys i det fjerne, vite hvor vi skal. Så kan vi lage planer, strategier, samhandle og ta beslutninger for hvordan vi kommer dit. 

På tide å ta en utsjekk på visjon og verdier på din arbeidplass, og kjenne at du «eier» dem?